中国物流召开一季度经营活动分析会暨投资管理和亏损企业治理工作会

4月10日，中国物流召开一季度经营活动分析会暨投资管理和亏损企业治理工作会，会议深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神，传达学习习近平总书记就服务业发展作出的重要指示精神，引导广大党员干部树立和践行正确政绩观，落实集团“十五五”开局高质量发展动员会和年度工作会议部署安排，通报一季度生产经营情况和重点工作进展，专题部署投资管理及亏损企业治理工作。

集团党委书记、董事长刘敬桢出席会议并讲话，党委副书记、总经理徐鸿作一季度经营分析报告及2026年投资管理工作报告，党委副书记、董事、工会主席钟吉昌主持会议并作总结，党委常委、副总经理王虹作2026年亏损企业治理工作报告，集团领导班子成员参加会议。

会议指出，集团上下紧密围绕年初既定的经营目标承压奋进、拼搏攻坚，一季度各项工作取得扎实进展，高质量发展基础进一步夯实。二季度是生产经营全面发力的“黄金季节”，全集团要深入贯彻落实习近平总书记对中央企业工作作出的重要指示精神，结合巡视整改与“十五五”规划实施，锚定全年目标不放松，在提质增效上见真章，在转型升级上求突破，在固本强基上促提升，确保三大核心任务落地见效。

会议要求，集团上下要聚焦利润指标压实穿透式责任、聚焦核心主业打造增长极、聚焦亏损治理清除发展障碍、聚焦风险防控筑牢安全底线，全力打赢年度经营攻坚战。要统筹中长期发展布局，高质量编制落地“十五五”分、子规划，加快推进投资并购、数智化转型与内部机制改革，全面塑造发展新动能、新优势、新潜力。要始终坚持党的全面领导、强化党建引领，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，做好审计配合与巡视整改，强化品牌建设、擦亮品牌形象，凝聚全员奋进合力，确保年度目标与“十五五”开局任务顺利落地。

会议强调，要坚持战略引领、效益优先、风险可控、责任到位原则，锚定年度经营目标和年度投资计划，着力强化战略引领、优化投资布局、丰富项目储备、加强过程管理、完善投促机制、严守合规底线、提升管理水平，为实现“十五五”高质量发展规划目标提供坚强战略支撑。

会议强调，亏损企业治理是提升集团整体发展质量的“硬仗”，要锚定年度工作目标，逐层压实各级主体责任；逐户摸排亏损企业实际情况，针对性制定差异化治理方案；强化全流程动态跟踪，及时督导进展、处置风险苗头；结合企业实际分类采取减亏举措；完善刚性考核与激励约束机制；做好成熟经验总结推广，凝聚全集团治亏攻坚合力。

会议开展了2026年中央企业全民国家安全教育日相关活动。

会议采取“现场+视频”形式召开。集团高管、职工董事、纪委副书记、总部部门（含支持中心）副职级及以上人员，集团党委巡视组组长、专职董事，直管公司领导班子成员和投资、财务、亏损治理相关部门负责人，三级公司正职、总会计师或财务负责人参加会议。